促进招标代理公司健康发展的建议

　　随着招标代理资质取消，各地的招标代理公司层出不穷，据统计，全国各类招标代理公司在6万家往上，这些公司良莠不齐，小到夫妻店，大多几个人，十几个人，他们有很大优势，成本低，费用低，招标代理服务费低，在招标投标行业有很大的竞争力，毕竟现在行业也不，能省就省，很多大的招标代理公司在小公司冲击下，摇摇欲坠，如何摆脱目前恶性竞争，靠低价来争取合同不是行业可持续发展之路。

　　1．加强行业协会引领作用

　　全国各地均有招标投标行业协会、工程建设相关组织，要充分发挥这些行业协会的组织、沟通、协调作用，这些组织对当地的招标代理公司熟悉得很，大大小小的招标代理公司他们的业务、主要客户、人员都了解，甚至连其报价规律都非常清楚，因此，充分发挥协会的协调作用，减少同行之间的恶性竞争，规范招标代理服务收费。

　　2．向行业上下游发展

　　招标代理行业整体市场就这么大，只能养活那么多人，因此，要想在这个行业活下去，一个不错的办法就是向行业的上下游发展，如向全过程咨询方向发展，从客户立项开展介入，到备案、招标投标、工程管理、审计结算等全流程服务，这样也提高整体收入水平。

　　3．加强业务能力水平建设

　　熟话说得好，打铁还得自身硬，加强自己管理水平，提升业务能力，才是立足之本。一是加强内控建设，规范流程控制，如招标文件审核制度、公告发布制度等等，二是加强人员培训，组织内部学习、外部培训、经验分享等方式，提升内部人员工作能力。

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