招标代理公司风险防范

　　招标代理接触的行业、企业、政府多，是一项具有高度组织性、流程性的工作，要求招标代理工作人员知识面广泛，特别是法律知识要求较多，而且内部人员流动、流程化管理等问题，给招标代理公司带来一定的潜在风险，如何规避在招标投标过程中的风险，是每个做招标代理公司老板需要考虑的问题。

　　1．人员风险。大部分招标代理项目是采用项目制，以项目经理为主负责，负责整个项目的招标投标工作，不同项目经理的水平、职业操守直接关系到整个项目甚至公司的运行，因此加强内部制度体系建设、流程化建设、人员培训等等是非常有必要的，避免因项目经理个人行为，给公司带来不必要的风险，树立员工良好的风险防范意识。

　　2．市场风险。市场是不确定的，可能这个月招标代理业务量多，下面可能业务量就少，这就给公司带来一定的风险，招多少人合适？我们的赢利平衡点在哪？抗风险能力有多强，这与财务风险基本是挂勾的，努力拓展市场，是每个民营招标代理公司的第一要务，国企央企招标代理公司属于国家赏脸吃饭的，基本不存在市场风险问题。

　　3．流程风险。在招标代理公司成立之初，就要不断完善招标代理流程优化和完善工作，减少因人为因素带来的风险，把招标工作流程化、标准化，并坚持按照标准实施，干的时间越长，你的风险就越少，不管是谁来管理，效果都能做到一样。

　　4．法律风险，招标投标流程再完善，招标行业的特点就决定其会受到投标人、招标人的投诉、质疑，这是不可避免的问题，在政府采购黑名单中不乏招标代理公司，究其原因就是风险防范意识淡薄，被投标人、招标人投诉并被处罚了。因此，在招标投标中，规避自身的法律风险是第一位的，然后再就挣钱发展壮大。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理公司。

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