货物采购招标流程

　　货物采购招标，一个企业或研究院所可能一年会发生几回，正是因为不经常采购，所以对流程不是很清晰，所以有必要梳理一下货物采购招标流程。

　　1．委托招标

　　委托招标代理公司,组织招标工作，首先要选择一家中意的招标代理项目经理，公司大小规模不作为首先因素，毕竟在项目实施的时候是项目经理在操作，与公司其他人员、规模、资金、办公场所关系不是很大，能够在这个行业站稳脚的都是有一定实力的公司，有些大的招标代理公司人员流动率高，很多新人，经验欠缺，如果让新人当项目经理，可能会出现各种问题，因此，在选择招标代理公司时第一要看的是项目经理。

　　2．编制招标文件

　　招标文件是由招标代理公司编制，但是作为招标人，不能不管，虽然说你花钱了，但是一定要仔细审核，特别是招标文件中的商务条款、合同条款，能够细化的一定要细化，有些人可能会说，我们已经有一些意向了，招标只是走个过场，有这种想法的人很多，其实，这种想法有一定危害性，首先，招标文件是合同的一部分，如果今后双方发生纠纷，招标文件可能就是呈堂供词的一部分。

　　3．发布招标公告

　　这是由招标代理公司来负责，招标人关注一下公告的受众范围、发布时间的长短等信息即可。

　　4．组织开标评标

　　甲方有权委派评审专家，一般5人评标，可指派一名甲方有经验或者高层等人员参与评审。在此，提个小建议，对于企业采购货物，甲方参与评审是合适的，毕竟自己知道需要什么样的质量、技术标准。

　　5．中标候选人公示

　　由招标代理公司在媒体上发布，如果有质疑的，一般性问题由招标代理公司负责解释，如涉及到专业的技术问题，招标代理公司负责重新组织评标委员会进行解释。

　　6．签发中标通知书、签订合同

　　签订合同应当按招标文件规定的内容签订，不能违背招标文件的相关要求。

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