后疫情时代招标代理公司如何立于行业不败之地

　　疫情时，大家都以为疫情过后，国家、企业、高校需要大量工程建设、采购设备和服务，全国都在盼望疫情后大干　一番，招标代理行业就会快速进入发展阶段，很多招标代理公司都准备扩军买马，把疫情导致的损失一下全找回来，然后疫情过后都快一年，经济下滑，企业投资观望、消费欲望下降，三架马车都已经失灵，后疫情时代招标代理公司如何立于行业不败之地？小编总结就是一句话：内修外拓求发展，供大家共享。

　　1．内修

　　所谓内修，就是自身管理系统的优化，主要从几个方面来提升自己，一是员工，从多角度来提升员工的业务能力和技术水平，让每一个员工都能独挡一面，以前开标、评标会都需要5－6名员工做支撑，现在2名得力干将就能将开标评标工作全部搞定，甚至1名工作人员就够，节省企业支出；二是流程管理，对企业内控体系进行全面优化，梳理流程中不合理的地方，提高工作效率。

　　2．外拓

　　在以前有许多招标代理公司就是专注一个行业或者一个方向，甚至一两个大客户，对于不熟悉的领域、客户，或者价格较低的合同都懒得一瞧，在后疫情时代，能有合同就已经不错了，挑三捡四的时代已经过去了。

　　3．求发展

　　求发展，总的来说就是向行业的上下游发展，从专注于招标代理，向工程建设项目咨询等方面发展，从单一代理向全流程方向拓展。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理公司。