对招标代理公司的建议

　　招标投标行业已经很卷，据统计，全国工程招标代理公司就有数万家，在北京城八区，一平方公里得有一家招标代理公司，甚至个别地区更多，在如此内卷的情况下，如何求生存谋发展，小编提几点建议，供参考：

　　1．质量至上

　　质量，是一个企业生存的关键核心问题，把质量摆在第一位，永远是一个大企业的首要问题。招标代理如何做好质量把关，犹如制造企业流水生产线上产品的质量检验，制造企业产品检验工序首先是独立于生产部门，一般有质量部门进行把关，避免了既是裁判又是运动员的情况，那么同样的道理，在招标代理过程中如何把控质量，也是一样的，其实不需要设立单独的质量部门，甚至可以两个组、两个人之间互为质量专员，对整个招标代理过程进行质量监控。

　　2．风险控制

　　风险控制主要有两个方面，一是招标人的风险规避问题，主要是合规性风险，包括招标流程是否按规定的要求执行，如公告的发布、是否排斥潜在投标人等问题，还有就是流标的风险，前期招标与否沟通畅通，宣传是否到位，行业信息公开是否全面，行业内主要龙头企业是否清楚招标项目，否则有效投标人不足三家，就导致流标的情况发生；串通投标的风险，在大型建设项目犹为常见，如果减少这类风险，也是招标代理公司需要思考的问题。

　　另外一个是招标代理公司风险规避的问题，在收取招标代理服务费的同时，也要防范自己员工与投标单位之间互为串通投标或者收受他人利益的情况发生，要时刻关注员工动态，防止违法犯罪行为的发生。

　　3．电子招标投标平台

　　随着招标代理行业的内卷，求发展是每个公司的心愿，现在最火的莫过于电子招标投标，并不是每个企业都需要电子招标投标，可以根据自身的需求，决定是否建立一个电子化招标投标平台，如果企业小，借用别的平台也是可以的，现在社会上有很多电子招标投标平台可以使用，而且是免费的，这些平台运营费用主要有广告、投标人的投标保证金、投标人平台使用费等等，对于招标代理公司都是免费的，对于招标投标量特别大的公司，自己建立一个电子化招标投标平台也是比较方便的，也花不了多少钱，省去了部分人工成本。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理公司。