联合体协议需要明确哪些内容

　　在大型工程建设项目中，由于施工周期长、结构复杂，涉及的专业多，常常允许两家或以上投标人联合，以一个投标人的身份参与投标，提高项目的中标概率，在招标投标法和政府采购法中均对联合体投标有相关的论述，一般要求联合体方签订联合体协议，那么在联合体协议中需要明确哪些权力和义务。

　　1．明确联合体牵头方与参与方的权力和义务，这是联合体协议划分的关键

　　牵头方的主要权利与义务：

　　联合体牵头方代表联合体处理与投标和中标有关的一切事务，包括负责合同订立和合同实施阶段的主办、组织和协调工作。以及组织各成员方编写投标文件、参加开标会议等，并按照项目内部职责的划分，承担各自所负的责任和风险，并向招标人承担连带责任。

　　参与方的主要权利与义务：按内部分工各自所承担的合同工作量以及相应的资金分配；在投标过程中协助牵头单位编写投标文件，提供相关材料。

　　科技成果和知识产权归属问题在联合体协议中也要明确。

　　2．明确联合体相关方的管理要求

　　在大型项目中，由于工期长，人员多，难免就涉及到各种管理事项，主要涉及人员管理、考核管理方面，在联合体协议中，明确对联合体成员单位项目团队人员的数量及质量要求，以及人员更换的方式和条件等；考核方面，项目管理考核制度，明确具体管理要求与考核条件；另外还有就是连带责任的划分，尽量规避因另外一方给自身带来的风险。

　　3．明确沟通协调机制

　　联合体协议中应当明确接收、发布指令的专门部门或人员，避免因信息不通而导致施工问题。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理公司。