招标代理公司转型升级新路径有哪些

　　近十年来，国家已经全部取消了工程招标、政府采购代理、中央投资建设项目招标代理资质，随着招标代理资质的取消，一大波民营招标代理公司如雨后春笋般冒出来，据最新数据统计，全国在册招标代理公司已达六万余家，在北京城区内基本上一公里内必有一家招标代理公司，一些招标代理公司在苦苦支撑两三年后就关门了，还有一些在关门的边缘，在这种疯狂内卷的年代，招标代理公司转型升级，就是一条必经之路。

　　1．向全过程工程咨询方向拓展

　　以前的招标代理公司一般涉及的业务只是招标代理，对于招标之外的业务很少参与，随着行业竞争的加剧，一些招标代理公司开始向全过程工程咨询方向发展，包括项目的咨询、可研报告、环评、备案审批、工程设计、工程监理、造价咨询、过程管理、甚至一些招标代理公司向施工方向转型，还有的包括竣工验收、审计结算等等，在少增加人员甚至不增加人员的情况下扩大业务范围。

　　2．差异化方向发展

　　在招标代理行业谋生存，就要有自己的独特的本领，在细分领域独占鳌头也是一条不错的选择，小编就认识一家北京的招标代理公司，该公司就专属给某几个电力设备单位提供采购服务，只要是电力设备设施采购，就一定是他们家的拿手活，别人也竞争不过他们，他们对电力行业已经完全吃透了，包括技术、人员、商务等等方面。

　　3．内练招标技能

　　招标人为什么选择你，一定是有原因的，包括你的技术能力、曾经的业绩、工作流程规范化等等各方面，要让别人看到你的闪光点，才能促成一个项目的合作，平时加强对内部员工的培训，流程化管理是很有必要的，有的人担心自己的员工水平提升之后，自己单独出去成立一个招标代理公司，又多一分竞争对手，其实这种担心是多余的，自己实力提升了，还怕员工单工吗，他还怕失去你这个好乘凉的大树呢。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理公司。