看完这篇文章后，你还敢先建后招吗？

　　先建后招在工程建设项目很常见，特别是地方一些国有企业在项目执行过程中常常出现，曾经小编在某国有企业中就出现过，当时某包工头对企业高层吃得比较透，经常一起吃吃喝喝，由于处于小县城，山高皇帝远，单位的施工项目基本上是他一个人操持，工程项目大活小活都他干了，记得有一个工程建设项目经费在2000万元左右，还未招标，该包工头用围栏就将该工地围起来了，放了一通鞭炮，并用挖机将工地的一栋楼挖了一个角落，后来在多方的“努力”下，该包工头顺利中标。在项目的二期过程中，该包工头又故技重施，如果有人举报，我想该包工头中标的可能性就为0了，企业相关领导可能还会受到处罚？今天讨论的是如果出现先建后招的情况，做为投标人或者利益相关者，有什么法律依据可提供帮助呢？

　　根据招标投标法第四十九条、工程建设项目施工招标投标办法第六十八条，必须进行招标的项目而不招标的，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款；对全部或者部分使用国有资金的项目，可以暂停项目执行或者暂停资金拨付；对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

　　工程建设项目施工招标投标办法第八十六条，依法必须进行施工招标的项目违反法律规定，中标无效的，应当依照法律规定的中标条件从其余投标人中重新确定中标人或者依法重新进行招标。

　　国家发展改革委关于向社会公开征求对《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见（征求意见稿）》意见中明确规定，不得以战略合作、招商引资等理由搞“明招暗定”、“先建后招”的虚假招标。

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理机构。公司具有一批熟悉招标相关的国家法律、法规、规章和规范性文件的人才和重点行业专家顾问团队，为招标方提供专业、规范的服务；公司具有严密的制度和规范化操作流程，为招标方采购到优质价廉的货物和工程施工企业，为参与招标活动的投标方创造良好的公平竞争环境；公司具有高效、及时、准确的信息收集、发布渠道，可以在短时间内为招标方提供多方面的信息服务。