采购代理机构为提高效率，可以要求标委员会分工吗

　　案例：采购人某市一高校委托采购代理机构就“××学院办公楼空调采购项目”进行公开招标，经详细评审，推荐投标人A为第一中标候选人，采购代理机构公布了详细评分过程，投标人B在看到评标打分表时，向采购代理机构提出质疑，认为5位评标专家主观分完全一致，未体现评标专家独立打分，该次招标无效，并向当地财政部提出投诉，要求重新招标。对此，该地财政部调用评标过程录像，在评审过程中，由于当天要评审8个标段，为提高工作效率，由一名组长负责分工，每个评标专家负责一个打分项的横向对比，其他的评分项均不打分，最终汇总打分，认定评审过程未按法律的要求进行独立评审，结果无效，要求重新开展招标工作。

　　根据政府采购货物和服务招标投标管理办法，采购代理机构应该维护评标秩序，监督评标委员会依照招标文件规定的评标程序、方法和标准进行独立评审，及时制止和纠正采购人代表、评审专家的倾向性言论或者违法违规行为；

　　政府采购评审专家管理办法，评审专家应当严格遵守评审工作纪律,按照客观、公正、审慎的原则，根据采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。

　　财政部文件财库〔2012〕69号财政部关于进一步规范政府采购评审有关问题的通知，评审委员会成员要依法独立评审，并对评审意见承担个人责任。

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