招标代理公司的转型升级之路

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  随着国家放管服改革的进一步深入,国家对招标代理公司的管理由前向后转变,加强事后监管体系建设,招标代理公司的转型升级之路势在必行,这是摆在所有招标代理公司面前的一个问题,顺势而为你可能成为时代的弄潮者,原地不动或者逆势而为,你可能成为时代的淘汰者,在此机遇与挑战并存的新形势下,众多的招标代理公司该如何适应时代对我们的要求,完成华丽的转身呢?小编在这是与大家分享一下自己的观点和看法。

  1、向产业链的上下游两端延伸

  从单一的招标代理公司向产业链的上下游两端延伸,包括为招标人提供前期的技术支持服务,比如前期的可研报告、项目立项、工程建设项目包括审批、工程量清单编制、工程造价、勘察设计等等,项目实施过程中的监理,项目实施后的合同签订,项目管理等工作,为招标人提供项目全生命周期的专业技术服务工作,向产业链的上下游两端延伸。招标人可以获得保姆式的贴心服务,招标代理公司也可以获得更多的服务利润。

  2、升级传统线下模式

  2020年受新冠疫情的影响,许多线下的招标投标及评标工作都很难展开,许多年纪大的评标专家都不愿意出来参加评标,一是天气太冷,二是怕疫情,三是怕麻烦,又是测体温,又是健康宝登记,有的时候还开着窗户评审,没几个评审费,感冒了就得不偿失,做一次核酸都很贵,所以很多评标专家不愿意出来,不少招标代理公司反馈评标专家不好抽取。在这种特殊的情况下,升级业务手段,开展线上服务是相当重要的,大型招标代理公司有些已经开始布局招标代理平台,拉拢一些小的招标代理公司共同组建招标服务平台,共同服务,共同开展线上招投标工作。如果没有实力建招标服务平台,加入别人开发好的平台,也是一种不错的选择。

  3、提高服务质量

  提高服务质量是服务行业永恒的话题,在小编往期的文章中不只一次的吐槽一些招标代理公司,不乏大型知名的招标代理公司,他们的服务质量和服务意识真的要提高,责任心永远是第一位的,在这里小编就不多说了。北京裕涛招标代理有限公司是您永远值得信赖的伙伴。

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2021年1月7日 17:35
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