招标代理公司偷梁换柱，让投标人猝不及防

　　案例：某国有企业采购一台数控机床及加工刀具和相关配件，价格为200万元，采用邀请招标方式，委托某招标代理公司进行招标，招标前，招标人和5家行业龙头企业进行过详细的沟通，某龙头企业A项目经理张某迅速“搞定”了招标单位负责人李某，约定在招标文件中把企业A的品牌和机床详细参数做为评标标准之一，随后在招标单位负责人李某的示意下，招标代理公司将龙头企业A的品牌和技术参数写入招标文件中。

　　招标代理公司随后向5家企业发出了投标邀请书，邀请参与该项目的投标，5家企业在递交报名材料后，投标人收到招标代理公司的招标文件，而龙头企业A项目经理张某打开招标文件时傻眼了，招标文件中要求的是另外一家龙头企业B的品牌和技术参数，他觉得被招标人、招标代理公司给欺骗了，张某说，若按照计划完成，以谈好的成本价格及合作方式，扣除“费用”，该项目利润约30万，他悄悄联系了招标单位负责人李某和招标代理公司，招标单位负责人李某表示在审核招标文件时，公司负责人突然发声，认为企业B的品牌和技术要优于其他投标人，其他领导也跟风，最后就敲定企业B为设定品牌，事后张某多方打听，才知实情，

　　张某一看没机会了，就意识到是招标人、招标代理公司设的局，玩了个偷梁换柱，让他中不了标，即使中了标也挣不了钱，但是已经报名了，而且和公司相关领导也说了，只能硬着头皮去投标了，并且放弃自己的品牌，打着企业B的品牌进行投标，但是企业B却无法供货给张某，张某只能从企业B的一家代理商中进货，用近乎离谱的价钱谈好了，赚的钱非常薄，近乎没有，但是没有办法，为了生存只能这样了，张某安慰自己：捏着肥肉传来递去，他的手上自然也会沾到油。

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