政府采购决策流程

　　参与政府采购投标次数多了，发现投标经常不中，问题出在哪个环节呢？是自己投标文件写得不够好吗？业绩不够多吗？还是其它原因？从哪个环节入手才能找到问题的关键？小编今天从政府采购决策流程一步一步进行梳理，大家看看自己是哪个环节出了问题。

　　1.每年都需要采购单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核，只有申报了采购计划的项目，有相应的财政资金，才能进行下一步;

　　2.财政局各业务科室批复采购计划，转采购办和采购单位;

　　3.采购办按政府采购制度审批汇总采购计划，一般通用性货物采购交由政府采购中心采购，主要是列入集中采购目录的货物，特殊物品采购可委托单位自行采购，如装修工程，特殊检测设备，一次性服务项目等;

　　4.由政府采购中心采购的，有些地方政府有自己的政府采购平台，采购人只能从采购平台上采购，如果采购平台上没有的货物，由采购中心或采购代理机构进行招标，招标方式有多种，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等，采购中心或采购代理机构编写完成招标文件后送采购单位确认;

　　5. 采购中心或采购代理机构发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标;

　　6. 采购中心或采购代理机构组织评标委员会进行评标，选出中标候选人，经采购单位确认后，决定中标供应商;

　　7.中标供应商与采购单位签订合同;

　　北京裕涛招标代理有限公司是专业从事政府采购的采购代理机构。公司具有一批熟悉招标相关的国家法律、法规、规章和规范性文件的人才和重点行业专家顾问团队，为采购人提供专业、规范的服务。