北京招标代理公司如何发展自己的核心竞争力

　　在北京做招标代理行业，面对是几百家招标代理公司的竞争，其中不乏为数少的中央企业下属的招标代理公司的竞争，据小编所知，某中央企业下属二级的招标代理公司有3家之多，这哪是中央企业呀，简直是中央招标代理公司，他们是一块牌子，一套班子几个牌子而已，难道这家中央企业除了招标代理公司就没有其他的业务或者行业可以做了吗？与众多的民营企业相比，他们是拥有相当多的资源，各种政府资源，其他央企需要招标投标一般也会找他们进行代理，这就是他们的资源，是一般民营招标代理公司所无法比拟的，也是民营招标代理公司所羡慕的。今天小编和大家要聊的北京招标代理公司（主要是民营招标代理公司）如何发展自己的核心竞争力？

　　作为没有背景、没有资源的民营招标代理公司的要想在招标投标行业做大做强，首先要培养招标代理人员的专业知识，专业知识不光是对法律法规的熟知和理解，更应该对各个行业都要了解，比如机电设备行业，不要说门清，但是也不能是听天书一样。

　　其次，招标代理公司要坚持多元化，做一个行业的系统解决商，特别是工程建设领域的系统咨询商，从工程建设项目的立项、可研、报批、预算，到招标代理，工程监理等一系列与工程相关的系统性服务。

　　再次，差异化竞争能力，与其他的招标代理公司相比，你有什么样的能力是别的招标代理公司是没有的？这是做为一个招标代理公司领导所需要考虑的问题，招标人为什么要选择你而不是选择别人？你所有具有的能力是别人无法比拟的。

　　最后，诚信，诚信是一个企业的根本。